【元尚说DM】如何识别一份dm策划是否合格

元尚周三四月 25, 2012 9:57 pm

【元尚说DM】如何识别一份dm策划是否合格
元尚

1，原创性，应该是一个人自己思考出来的东西，策划能够吸引人的地方就在于别人还没有想到。
2，完整性，策划不能是简单的一句话，而要有完整的说明。
3，可操性，策划必须可以操作，不能操作，或是很难操作，都只能算是一种建议。
4，成本考虑，所有的策划，都应该有一个大致的成本考虑，否则你的老板不会采纳你的“策划”。
5，回报预测，起码要有一个最低回报。老板们总要要关注这个内容的。

当然在实际工作中，上述任何一项都可以作为合理化建议向老板提出来，供公司考虑，但是只有合乎前述那几项要求的策划，才能够给你带来业绩与回报。你就是给自己作策划，也离不开这几项。

人们也许不知道原创的含义，原创不是自己在那里一个人想，不听别人的意见，一部原创作品，比如康德的三大批判，绝大部分文字可以说都是前人说过的，但是三大批判的框架与思路及其要解决的问题，却是康德自己的。如果没有原创性，你的策划拿给老板的时候，很容易被毙掉。就算老板不毙，老板的脑袋们也会毙掉。我就帮我老板考察过一份写得很好的策划文字，老板很欣赏的，看后，我简单的在网上搜了一遍，发现不过是网上一个东西的复制品而已。对于策划，自己就应该要求严格，而对于建议、意见就不必如此。勤给公司提意见，也是很好的事情，起码可以让老板觉得你很替公司操心。DM人应该是文化人，文化人的最大特点，就是喜欢操心。

有人以为这个标准，太苛刻，我告诉你，不苛刻就成合理化建议了，那谁不会呀，随便说两句话，提个意见，会说话就行。

关于回报预测，我建议最好不要自己写瞎编，它涉及到许多知识，可以要请专门的机构来做这个工作，或是咨询一下专门人士。据我的经验，现在就是专门的机构，预测也只能是预测，能不能实现，要靠自己。如果就是为了写一份完成任务，可以到网上找一找，可能会有模板，套一下，就完成任务了。不过这样做可能不会取得太好的效果。
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